結(jié)合今年工作實(shí)際安排，為滿足事業(yè)部安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求，我以百倍的信心和努力，全心全意投入調(diào)度工作，做好以下幾點(diǎn)：

  一、做好領(lǐng)頭羊。統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，以公司“四個(gè)一”為引領(lǐng)，認(rèn)清形勢(shì)，把握趨勢(shì)，保持清醒頭腦，增強(qiáng)必勝信心。自己深知自己的態(tài)度和自己對(duì)待事情的認(rèn)知，認(rèn)同感會(huì)左右自己的行為，做好自己，做好表率。

  二、做好主心骨。任何事業(yè)發(fā)展都會(huì)遇到困難，但其工作本質(zhì)就在于迎難而上，克難而進(jìn)。用實(shí)際行動(dòng)滿足客戶要求，認(rèn)真評(píng)審，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)，排除一切不利因素。在困難面前敢于拍板、合理調(diào)度，遇到問題不回避，實(shí)事求是，少說多干，真抓實(shí)干，千里之行始于足下。

  三、做好操盤手。供貨周期一旦確定，關(guān)鍵要在于落實(shí)，生產(chǎn)進(jìn)度第一時(shí)間核對(duì)，不因善小而不為，深入一線工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

  四、做好黏合劑。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性。妥善溝通、處理各方面的問題，如工作問題、員工生活問題等，和師傅們團(tuán)結(jié)一心，合力攻堅(jiān)。

  在2024年我將全心全力，打破常規(guī)，科學(xué)組織，精細(xì)制造，抓質(zhì)量，保安全，搶周期，趕進(jìn)度。

  雄觀漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我將努力學(xué)習(xí)紅旗渠精神，不怕犧牲、排除萬(wàn)難、愚公移山、團(tuán)價(jià)協(xié)作、做好自己，用行動(dòng)說話。